对话浩亭 从元器件到解决方案，三十年的本土化深耕

深耕中国市场三十余年，浩亭随着产业变革适时调整自身定位。近日，中新社专访浩亭大中华区总经理苗永帅，围绕浩亭在中国市场的发展战略、本土化布局以及产业趋势展开深入交流。谈及未来定位，苗永帅表示，浩亭在多年深耕市场共创基础上致力于成为中国客户"在中国、为中国"的全方位解决方案合作伙伴。

浩亭大中华区总经理苗永帅先生

01 贴近市场，本土化不是口号，是体系和能力的重构

浩亭在中国的本土化，不是简单的翻译或本地组装，而是从人才、技术到供应链的体系性重构。

人才

人才是本土化的起点。浩亭中国的管理团队已全面实现本地化。"只有中国人才更了解中国市场，"苗永帅说。本地团队能够更敏锐地捕捉客户需求，更快速地响应市场变化，也更能理解中国制造业在效率、成本和交付周期上的独特要求。

技术

在技术层面，浩亭在中国设立了本地研发中心和创新中心，拥有160多项有效授权专利。基于此项举措，浩亭能够快速捕捉中国客户的定制化需求，完成从需求识别到产品研发、生产交付、再到生命周期管理的全链条本地化服务。苗永帅强调，浩亭并非简单地将全球成熟产品引入中国，而是针对数据中心、轨道交通、机器人、机械设备、新能源等本土行业需求进行深度适配。

供应链

供应链的本地化同样关键。浩亭通过优化本土供应链布局和本地技术支持服务团队，打破了国际品牌"交货慢"的刻板印象。在珠海的生产基地和遍布全国的销售服务网络，使浩亭能够实现快速交付和及时响应——这正是中国制造业"节奏快、需求多元"的特点所要求的核心能力。

正是这种在人才、技术和供应链三个维度的系统性本地化投入，让浩亭从一家元器件供应商，转型为客户的全方位解决方案合作伙伴。

02 从元器件到解决方案，角色跃迁背后的客户需求之变

过去，客户购买连接器，关注的是单个元器件的质量、价格和交付。今天，在智能制造、轨道交通、数据中心等行业，客户需要的不再只是一个部件，而是一整套能够嵌入自身研发、生产、交付和服务体系的解决方案。

浩亭的角色随之转变。苗永帅将这种转变概括为"从元器件供应商，升级为电气连接解决方案提供商...